【傳產如何 #數位轉型?】
「營建業是傳產中的傳產,要創新談何容易!」瑞助營造董事長 #張正岳 回顧當初轉型的心路歷程指出,營造業是勞力密集產業,很多運作方式都是圍著「人」為核心,也有很多傳統模式,沒辦法像科技業進行跳躍式的創新,所以改革也不可能一步到位,必須分階段循序漸進,衝過頭只會帶來反效果。
然而,張正岳還是利用數位轉型,讓瑞助營造員工從不到百人的小營造商,蛻變為500名員工、營收近百億的中型企業,他是如何做到的?
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